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優雅品位 價值人生

瀏覽次數: 日期:2014-06-06 14:08:23

珠寶是一種優雅生活方式,它讓享有者盡現華貴人生,亦讓經營者彰顯尊優品位。而珠寶商張俊龍先生從業的最大感受還不局限于此,他認為做珠寶讓人更高尚,事實亦然如此。

作為深圳市金雅藝珠寶首飾有限公司董事長,張俊龍在從事珠寶行業已有十幾個春秋。在與珠寶相知相伴的日子里,他經營的珠寶品牌以其完美的品質馳名全國,提升了人們的生活品位;他誠信經營,優化管理,使金雅藝成為公信力、親和力卓著的企業;而作為優秀的企業家,他更是大義的慈善家……他的高尚人生源自珠寶,呈獻社會,在主動作為、自我完善中,釋放出難能可貴的人生價值,深受社會褒揚與尊重。

 

后發品牌,享譽華夏

 

在羅湖區翠竹北路石化工業區2棟7樓,接受采訪的張俊龍董事長,平和低調,熱情真誠。在這位年過不惑的廣東潮陽企業家身上,我們不難看出潮汕商人勤勞勇敢、堅毅自信、視野開闊的共性。

2003年3月,張俊龍創立深圳市金雅藝珠寶首飾有限公司之時,并不知道自己的企業能走出多遠。不問收獲只知耕耘的性格,使他癡迷于金雅藝的創新經營與傾力推廣。幾年之后,這一后發企業在深圳名牌林立的珠寶行業異軍崛起,成為貨真價實的后起之秀。

金雅藝珠寶首飾有限公司總部有著7000平米的經營面積,并已在國內多個城市和地區建立了完善的銷售網絡。作為一家以生產、加工、批發銷售黃金、珠寶首飾為主的民營專業化公司,主營足金999‰、足金999.9‰3D硬金、K金、鉑金、純銀等珠寶首飾及貴金屬工藝品

金雅藝作為珠寶行業的標志性品牌,是其還在創業階段即躋身于“中國珠寶首飾業馳名品牌”方陣,產品2004年榮獲“中國著名品牌”,2005年摘取中國首屆精品首飾精英模特大賽“黃金類”精品首飾獎,2006年又榮膺“中國珠寶首飾業馳名品牌”等榮譽獎項,讓業界對這一新生企業刮目相看。在漸進的深度認同中,公司還當選為“中國珠寶玉石首飾行業常務理事單位”、“深圳市黃金珠寶行業協會理事單位”。而《風雨見證30年輝煌》一書以《真情互動,實現共贏》為題將金雅藝的成長之旅詳記在冊;2009年中央文獻出版社出版的《和諧深圳》則以《馳譽珠寶,首善品牌》對張俊龍董事長進行了專訪報道。

一個后發珠寶品牌,何以在競爭激烈的行業市場迅捷成長為享譽神州的珠寶知名名牌?這歸因于張俊龍董事長以其多年從事珠寶首飾行業的經驗,率領金雅藝公司員工秉承快捷、高效、創新、服務的企業精神,堅持“樹公司形象,創一流品牌”的經營理念,以新穎的款式,精湛的工藝,優質的質量,把典雅與藝術的完美結合注入到每一件產品中去,爭創黃金珠寶的一流品牌;并以一流的珠寶品牌引導民眾選擇優雅生活方式,獲得了崇尚品位生活的消費者熱烈的響應。

而在專業的資質,頂尖的品質之外,合理的價格,出眾的服務也是金雅藝品牌的組合元素。確實,金雅藝在產品擁有高含量的品質價值之外,還有產品高含量的附加價值。產品價值的外延,使金雅藝內外兼修,性情兼美,從而豐實了品牌的內涵,贏得信譽。所有這些出類拔萃的品性,累積并轉化為金雅藝品牌的強大市場競爭力。

 

誠信經營,人性管理

 

不僅產品質優價廉,性價比高,金雅藝的品牌風華還凸現于其豐富的人文內涵,不僅以誠信經營博得市場載道的口碑,還以人性化的企業管理贏得員工對企業的價值認同。

據了解,金雅藝建立了完善的經營管理體系,藉以先進的管理理念、科學的管理方法與嚴謹的工作作風,強化內部管理,深挖內潛,厲行節約,為公司創造良好的經濟效益和社會效益夯實了基礎。

在七年的運營旅途中,以“創名牌珠寶產品,建一流首飾企業”為愿景,以“以質為本,以新為主,以誠為首,以和為新”為經營理念,信守“客戶滿意就是我們的追求,多站在客戶的立場想問題,把一切困難留于自己,把一切便利讓給客戶”的市場承諾。他們在國內舉辦了“以換位貼心服務”、“真情互動,實現共贏”、“服務客戶,回報社會”等多項主題營銷活動。為提升服務水平,公司組織開展了品牌連鎖店的各項培訓,幫助客戶解決許多營銷中出現的困難和問題,與客戶之間建立深厚的友誼。

不僅在公司經營上有著獨到之處,金雅藝在企業管理上也頗見特質。公司早于2004年10月全面通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證,2007年又獲ISO4001:2004環境體系認證。

在張俊龍董事長主導下,金雅藝成立以來一直追求“向管理要效益”。他深知實現這個目標單純依靠制度運作遠遠不夠,還必須“法治”、“人治”并重,以“人治”彌補“法治”不盡之處。

在人才培養和員工隊伍建設方面,始終堅持“以人為本”、“人是生產力最活躍的因素”的原則,把人才作為企業最重要資源,經常派員工參加外部學習和專業培訓,使普通員工擁有基本技能和基本素質,為專業技術提供良好的發展平臺。

張俊龍董事長特別注重金雅藝公司的親和力與公信力建設。公司凡事授信于人,一諾千金;并采取精神和獎金激勵、不斷改善員工福利待遇等多項舉措,傾情培育員工向心力和凝聚力。公司對全體員工實行免費包餐,用餐大廳裝備了電視、空調,張俊龍董事長和公司高層管理者經常利用就餐機會與員工溝通,關愛員工的思想與精神狀態,努力同員工建立起工作之外的朋友關系。七年如一日,他與公司260多名員工親如一家,藉此建立了一支專業、高效、穩定的團隊,為公司可持續發展提供了可靠保證。

作為在商場打拼多年的張俊龍董事長深知員工就業的艱難,和企業興衰系于員工的道理。沒有員工,哪有企業?員工好,企業就好。這些樸素的認知,都是他的深切感觸。公司對員工付出,員工也會回報公司。這在金雅藝的發展過程中得到充分的證明。

 

感恩扶持,慈善回饋

 

2008年5月,驚聞汶川地震災情后,深痛哀悼之余,張俊龍董事長以最直接的方式、最迅捷的行動以公司名義捐款10多萬元。在他的影響下,員工紛紛解囊,奉獻愛心。

2010年4月14玉樹地震發生后的第一時間,張俊龍董事長即向公司員工發出倡議,并代表金雅藝珠寶公司捐款10多萬元,向災區傳遞了一份熾熱的愛心。

其實,伴隨著金雅藝公司的成長,張俊龍董事長捐款各類受災地區,已成為金雅藝的習慣作為。過去幾年,曾多次通過民政部門向受災地區捐錢捐物。

平心而論,在深圳數以萬計的企業之中,金雅藝品牌在珠寶行業中雖頗具知名度,但企業規模不大。然而每次公益捐款,金雅藝總是走在前列。那么,是什么原因驅使作為企業家的張俊龍董事長也成為一名熱心的慈善家而帶領金雅藝如此執著于社會公益事業?

這要從張俊龍的出身與金雅藝的創業溯源。

天資聰穎的張俊龍董事長,因從小生活貧苦,而養成勤勞善良、樂善好施等品性。1998年,他帶著在家鄉創業積累的資金來到深圳謀求發展,在與人合作經營5年后自辦企業。獨力創業后,金雅藝一路走來,期間坎坷重重,他一方面抓住機遇,全力發展;一方面也得到了政府的扶持和社會的支持。

“金雅藝的發展既然是政府扶持和社會支持的結果,因而金雅藝愿意回饋社會,履行自己的社會責任。他知恩圖報的行為,轉化為金雅藝履行企業公民社會責任的內在行為,使金雅藝在促進社會和諧方面盡顯一個首善企業的可貴責任,以一個勇于擔責、樂于奉獻的企業典范呈現于業界,深受社會好評。

更鮮為人知的是,堅強果敢的張俊龍,卻是一個感性之人,每當得知別人的苦難,都力所能及給予幫助,而汶川、玉樹地震,他聞悉災情后傷心得直掉眼淚……

在珠寶行業風雨兼程,張俊龍董事長引領金雅藝做優品牌,倡導優雅生活方式;做強企業,為社會貢獻;為員工謀利;……他無疑是一位成功的企業家,更是高尚的慈善家。他以自己的大義行為演繹了優雅品位生活方式,從而實現了崇高的人生價值。

對于創辦金雅藝的成功之道,張俊龍董事長有著清晰的認識。他指出,金雅藝能在激烈的市場競爭中后來居上,開發出一大片屬于自己的發展綠洲,產品品質、質量當然是基本前提,但公司信譽和口碑更是不可或缺的重要因素。在發展過程中,公司一直持守低調定位,即做一家珠寶首飾加工廠和批發商。

定位公司未來發展,張俊龍董事長表示,金雅藝雖是一個民營企業,但他無意將其變身為家族式企業從而制約了公司持續發展。因而未來金雅藝將保持持續開放的心態,打破思想戒律的條條框框,促進公司穩健經營、和諧發展;并做到以善為本,熱心公益,承載更多的社會責任,為和諧社會建設盡現綿薄之力。同時,他寄望今后發展中會有更多的發展平臺和機會,獲得政府出臺的更多優惠政策,利好金雅藝做強做大,使公司為社會作出更多的有益貢獻!

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